近年来，中心镇高度重视强乡扩权改革试点工作，以建设服务型乡镇政府为目标，不断创新管理体制、增强服务能力、调整权责关系，有力推进了乡镇政府职能转变，进一步激发乡镇经济社会发展活力，有效增强了试点乡镇自主发展能力和综合竞争力。

统筹优化机构，科学编制配置。积极探索建立机构设置合理、管理实际有效、人员编制精干、运行机制灵活的行政管理体制，有效承接下放权力。科学设置了“三个办、四个中心、一个站”，并结合实际打造综合、便民、高效的行政服务平台，实行“镇村前台综合受理，县镇后台分类办理，乡镇统一窗口出件”的服务流程，采取镇内干部培训一批、随职能下延派驻一批、编制考录一批等方式，事业编制由原来22个，增加至32个，通过改革，进一步优化乡镇资源设置，使乡镇机构设置、编制配置、编制结构、人员配备更加合理，做到了定岗到人，各负其责。

坚持规范用权，提高扩权质效。以服务群众为重点，积极搭建服务平台，建立长效服务机制，有效提升服务水平，确保用好用活下放的权力。在镇村政务服务事项采取“一窗口办理”、“一站式服务”、“一平台共享”、全区域通办和全流程效能监督。年初以来共为群众办结各类服务事项1700多件次。探索建立了“政府授权、自主审批、审管分离、组团服务”长效服务机制，在镇便民服务中心科学设置了证照办理、行政审批、民政民生等12个服务窗口，同时与县政务服务网进行有效对接，实现审批项目提速70%以上。投入30多万元，扩建了300多平方米的中心镇便民服务中心，打造了17个村级便民服务站和116个屯便民服务代办点，选派了25名民情代办员，构建了镇、村、屯三级便民服务网络。探索建立“有事找书记”服务群众快速反应机制，及时回应群众诉求，保证服务的规范化和长效化，有效杜绝了“踢皮球”现象。乡村两级组织的话语权越来越大，老百姓也越来越信服，充分释放了推动乡村振兴的机制活力。

统筹协调推进，抢抓扩权机遇。围绕县委“35810”工作思路，将强乡扩权改革试点与精准扶贫、乡村振兴等重点工作有机结合，统筹推进。积极构建“1+7”特色乡镇经济发展模式，在农业上，进行种植业调整，初步构建了“稳玉米、增大豆、调甜菜”格局，2020年甜菜种植面积在2万亩以上，打造依安甜菜糖原料基地镇；在畜牧业上引进了投资5200万元的福牧楠天湖羊养殖项目，湖羊存栏达到5000只以上，打造齐齐哈尔市最大湖羊养殖基地。在大鹅产业上建立了以绿之源、冬娜养殖合作社为龙头的集孵化、养殖、销售为一体的现代化养殖企业，全镇饲养大鹅在20万只以上，呈现多业并举的良好发展局面。